تکنیک STAR در مصاحبه شایستگیمحور (+نمونه سوال و جواب)
هر کسی را بهر کاری ساختند میل آن را در دلش انداختند
مصاحبه استخدام، رایجترین ابزاری است که در ارزیابیهایی که برای انتخاب و استخدام افراد انجام میشود بکار میرود. معتبرترین مصاحبهای که امروزه در فرایند استخدام مورد استفاده قرار میگیرد، مصاحبه شایستگیمحور است. سوالات مصاحبه شایستگیمحور برای کسب اطلاع از شایستگیهای مصاحبه شونده طراحی میشود. این مصاحبه بر این فرض استوار است که رفتارهای گذشته اخیر فرد بهترین پیش بینیکننده رفتار و عملکرد او در آینده، به ویژه آینده نزدیک است. برای انجام مصاحبه شایستگیمحور از تکنیکهای مختلفی استفاده میشود که معروفترین آن تکنیک استار STAR است که در ادامه این مقاله معرفی و مثالهایی از آن به اشتراک گذاشته شده است. همراه ما باشید.
تکنیک STAR چیست؟
روش استار یک تکنیک مفید و ساختار یافته برای انجام مصاحبه شایستگی محور است، که به شما کمک میکند مصاحبه را به صورت گام به گام هدایت کنید. STAR مخفف Situation (وضعیت)، Task (وظیفه)، Action (عمل) و Result (نتیجه) است. در این تکنیک طی 4 گام سوالاتی را از متقاضی استخدامی میپرسیم که در ادامه مرور میکنیم.
مراحل تکنیک STAR در مصاحبه
Situation: فرد در چه شرایط و موقعیتی قرار داشته است؟
Task:در موقعیت مذکور چه سهم، نقش و وظیفه ای داشته است؟
Action: چه کرده است؟
Results: چه نتایجی به بار آمده است؟
به مثال زیر توجه کنید: فرض کنید که میخواهید شایستگی برنامهریزی و سازماندهی را با کمک تکنیک STAR مورد پرسش قرار دهید:
Situation: موقعیتی را بیان کنید که یک پروژه دشوار را برنامه ریزی و سازماندهی کردهاید؟
Task: دقیقا سعی میکردید به چه چیزی دست یابید؟/ نقش شما چه بود؟
Action: برای انجام این کار چه اقداماتی انجام دادید؟/مساله را چگونه حل و فصل کردید؟(مسائل بعدی را چگونه؟)
Results: نتیجه همه این اقدامات چه بود؟
دقت کنید در مصاحبهگری شایستگی محور تنها در جست و جوی شواهد دال بر انجام رفتارهای مورد نظر توسط متقاضی نیستید. بلکه باید به دنبال کشف مواردی نیز باشید که متقاضی رفتار مورد نظر را از خود نشان نداده است. برای مثال، چنانچه شغل مورد نظر نیازمند مهارتهای خدمت به مشتری است، به طور طبیعی از مواردی سوال میکنید که در آنها متقاضی موفق به کسب رضایت مشتری شده است. با وجود این، با طرح پرسش از موارد مخالف، میتوانید اطلاعات بیشتری از رفتار او به دست آورید.
این مقاله را هم مطالعه کنید: چگونه مصاحبه کنیم؟ (راهنمای مصاحبه کاری) (+ویدیو)
تکنیک STAR در عمل
برای استفاده از تکنیک استار به عنوان مصاحبه کننده، مهم است که به سوالاتی که از مصاحبهشوندگان میپرسیدید یک ساختار خاص بدهید و از آنها بخواهید تجربیات و مهارتهای خود را با چارچوب Situation، Task، Action، Result (اختصاراً استار) شرح دهند. در زیر چند نکته برای استفاده از روش استار آورده شده است:
- توضیح سوال با استفاده از چارچوب استار: برای هر سوال مصاحبه، از چارچوب استار استفاده کنید. به عنوان مثال، به جای پرسیدن “تجربیات کاری شما در مدیریت پروژه چیست؟”، میتوانید بپرسید “لطفاً یک موقعیت را توضیح دهید (Situation) که نیاز به مدیریت پروژه داشتهاید؟”
- ترغیب به توضیح جزئیات: به مصاحبهشوندگان بگویید که جزئیات بیشتری از تجربیات و وظایف خود را توضیح دهند. این اطلاعات اضافی به شما کمک میکند تا تجربیات آنها را بهتر درک کنید.
- بررسی عملکرد و نتایج: از مصاحبهشوندگان بپرسید که چه اقداماتی انجام دادند (Action) و نتایج این اقدامات چی بودهاند (Result). این بخش از تکنیک استار به شما اطلاعاتی در مورد عملکرد عملیاتی و تأثیر تصمیمات آنها را میدهد.
- سوالات توضیحی: اگر جواب مصاحبهشوندگان کمی عمیقتر یا کامل نبود، سوالات توضیحی بپرسید تا اطمینان حاصل کنید که تمام جنبههای Situation، Task، Action، Result پوشش داده شدهاند.
- بررسی مهارات عملی: مطمئن شوید که سوالات به گونهای هستند که به مصاحبهشوندگان این امکان را بدهد تا مهارتهای عملی خود را به خوبی نشان دهند. این مهارتها میتوانند شامل حل مسائل، مدیریت زمان، هماهنگی تیم، و مهارتهای فنی مرتبط با شغل باشند.
نمونه سوال و جوابها در متد مصاحبه STAR
به نمونهای از پرسش و پاسخهای محتمل مصاحبه شونده در روش استار توجه کنید.
مثال اول: هدف سنجش شایستگی نتیجهگرایی
سوال: در مورد موقعیتی صحبت کنید که هدفی را محقق کردید؟
پاسخهای مصاحبه شونده
موقعیتSituation: زمانی که کارشناس فروش شرکت X بودم، هدف سه ماههای برای من تعریف شد که 30 درصد از اهداف فروش دورههای قبل بالاتر بود.
وظیفهTask: قرار شد برای تحقق این هدف روی شناسایی و توسعه مشتریان جدید کار کنم.
اقدام Action: هدفم را به اهداف هفتگی کوچکتر تقسیم کردم و استراتژی فروش خود را از تمرکز بر فروش تلفنی به بازدیدهای حضوری تغییر دادم. من از فروش مبتنی بر شبکههای اجتماعی هم برای یافتن مشتریان جدید و توسعه روابط با آنها استفاده کردم.
نتیجهResult: با این استراتژی جدید، من از هدف فروش خود 10٪ فراتر رفتم.
مثال دوم: هدف سنجش شایستگی حل مساله
سوال: لطفاً یک وضعیت را توضیح دهید که نشان دهنده مهارتها و تواناییهای شما در حل مسائل است.
پاسخهای مصاحبه شونده
موقعیتSituation: در پروژهای که در شرکت X شرکت کردم، با یک اختلال عملیاتی ناگهانی روبرو شدیم. سرور اصلی که برای ذخیره دادههای حساس استفاده میشد، به دلیل یک حمله ناشناخته دچار مشکل شده بود.
وظیفهTask: وظیفه من به عنوان مسئول امنیت اطلاعات بود بررسی و رفع این اختلال به سرعت و با دقت.
اقدام Action: اولین کار من بود تا آسیبها و نقاط ضعف موجود را تحلیل کنم. سپس، یک تیم اضطراری تشکیل دادم و برنامهای برای بهبود امنیت سرورها طراحی کردیم. همچنین، اقدامات فوری برای جلوگیری از گسترش حمله را اعمال کردیم.
نتیجهResult: با اقدامات گسترده در عرض 48 ساعت، ما موفق به رفع اختلال شدیم و اطمینان حاصل کردیم که دادههای حساس کاربران امنیت دارند. این تجربه نشان داد که توانایی من در مدیریت بحران، تشخیص سریع مشکلات و اجرای اقدامات مؤثر را دارم.
فیلم شبیهسازی شده بکارگیری تکنیک استار در مصاحبه شایستگی محور را در ادامه مشاهده کنید.
با استفاده از تکنیک استار، مصاحبهکننده میتواند تجربیات فرد را به دقت بفهمد. روش star این امکان را فراهم میکند که مصاحبهکننده جزئیات ویژه در مورد وضعیت، وظیفه، اقدامات و نتایج را از فرد درخواست کند و با کمک آن توانمندیها، مهارتها و رفتارهای فرد را در مواجهه با وظایف و مسائل را مشاهده و کشف کند. این ارزیابی باعث میشود تا انتخاب بهتری در فرآیند جذب نیرو انجام شود.
اگر در حال حاضر در حوزه جذب و استخدام مشغول به کار هستید و یا آینده حرفهای خود را در این حوزه ترسیم کردهاید دوره آموزشی جذب و استخدام و مصاحبهگری حرفهای به شما دانش و مهارت لازم برای ایفای نقش به عنوان متخصص جذب و استخدام را میدهد.
TIPS ON USING THE STAR TECHNIQUE TO ANSWER JOB INTERVIEW QUESTIONS
By Enterprise Rent-A-Car
تجربیات شخصی نویسنده در مصاحبهگری
نویسنده: سونیا جلالی
درباره سونیا جلالی
من سونیا جلالی هستم، موسس آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی، بیش از یک دهه در حوزه مدیریت منابع انسانی کارکردم و عناوین مختلفی را یدک کشیدم. از زمانی که مدیریت منابع انسانی را شناختم جایگزین بهتری برای آن پیدا نکردم که به بودن من معنا دهد، شناخت انسانها و پيچيدگیهاشون و كمك به آنها برای رشد و توسعه و موثر بودن شان در سازمان چيزی بود كه در پیاش بودم و يافتمش و رفته رفته خواندم و تجربه كردم و آموختم و لذت بردم و رشد کردم.
نوشته های بیشتر از سونیا جلالیمطالب زیر را حتما مطالعه کنید
دوره های آموزشی مرتبط
دوره آموزشی جامعهپذیری کارکنان
دوره آموزشی پرورش متخصص حرفهای جذب و استخدام
دوره آموزشی طراحی و اجرای برند کارفرمایی
دوره آموزشی مصاحبهگری حرفهای
دوره آموزشی مصاحبه شایستگی محور
4 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.
بسيار عاليه
سلام ممنون از توضیحات خوبتون
در تکنیک استار بعد ایجاد ساختار سوالات و انجام مصاحبه و دسترسی به اطلاعات حاصل از مصاحبه نحوه نمره دهی و امتیاز دهی به چه صورت است؟ اینکه افراد مختلف با خطکش یکسانی اندازه گیری شوند؟
سلام آقای عباسی
تحلیل مصاحبه شایستگی محور بر اساس منتطق ارزیابی رفتار انجام میشه که بحث مفصلی است و در دوره آموزشی جذب و استخدام و مصاحبه گری حرفهای مفصل به آن پرداختیم.
ویدیو و مثال ها واقعا مفید بود. ممنون