نمونه فرم مصاحبه خروج کارکنان
مصاحبه خروج یک فرآیند مهم در مدیریت منابع انسانی است که به منظور درک علتها و شرایطی که موجب ترک کارکنان شدهاند، انجام میشود. این نوع مصاحبه به صورت رسمی برگزار میشود و هدف اصلی آن، جمعآوری اطلاعات کیفی درباره علت ترک شغل از سوی کارکنان است.
در مقاله “در مصاحبه خروج چه بپرسیم؟” در مورد دلایل خروج از خدمت کارکنان و همچنین طراحی ساختار یک مصاحبه خروج با هم صحبت کردیم. در این مقاله قصد دارم یک نمونه فرم مصاحبه خروج کارکنان را با شما به اشتراک گذارم و فرمت آن نیز در انتهای مقاله قابل دانلود است.
شما میتوانید با الگوگیری از این سوالات و با توجه به شناختی که از سازمان خود دارید، فرم مصاحبه خروج مناسبی را برای شناخت و ارزیابی دلایل خروج از خدمت کارکنان طراحی کنید.
این مقاله را هم مطالعه کنید:۸ دلیل اصلی خروج کارکنان از سازمان
سوالات مصاحبه خروجی که در ادامه پیشنهاد شده است هم به شکل سوالات باز هم به شکل سوالات بسته مطرح شده است.
سوالات باز سوالاتی هستند که پاسخ به آنها نیازمند توضیحات بیشتر و جواب گسترده است. این سوالات معمولاً به افراد فرصت میدهند تا نظرات و تجربیات و خود را به تفصیل بیان کنند و مصاحبهگر بر اساس پاسخهای دریافتی سوالات بعدی را مطرح میکند.
در مقابل سوالات بسته معمولاً با گزینههای محدودی برای پاسخ دادن همراه هستند و مصاحبهگر از مصاحبهشونده خواهد خواست که یکی از گزینهها یا پاسخ مشخص را انتخاب کند و در ادامه اگر توضیح تکمیلی دارد هم اضافه کند.
نمونه سوالات باز و بسته مصاحبه خروج را در قالب فرم مصاحبه خروج کارکنان در ادامه با هم مرور میکنیم.
نمونه فرم مصاحبه خروج کارکنان
نمونه سوالات باز مصاحبه خروج
- تقریباً در چه زمانی فکر ترکخدمت و خروج از سازمان به سرتان خطور کرد؟
- لطفاً دلیل یا دلایلی که منجر به تصمیم شما برای ترک شغلی فعلیتان شد را مشخص کنید.
- آیا درباره این موضوع قبل از اقدام به ترک با رئیس یا مدیر خود صحبت کردید؟
- با چه انتظاراتی به شرکت ما وارد شدید که در طی همکاری پاسخ داده نشد یا نقض شد؟
- اگر چه چیزی در شرکت بهبود پیدا میکرد، میماندید؟
- اگر جای مدیر ارشد سازمان بودید، سه تغییر اصلی که در سازمان ایجاد میکردید چه بود؟
- مزایای شغل جدید(یا سازمان جدیدی) که انتخاب کردید نسبت به وضعیت فعلی چیست؟
- اگر چه چیزهایی در سازمان ما تغییر کند به مکان مناسبتری برای کار کردن تبدیل میشود؟
نمونه سوالات بسته مصاحبه خروج
ردیف | سوال | خیلی خوب | خوب | متوسط | ضعیف | خیلی ضعیف |
1 | به رفتار مدیر مستقیم و یا سرپرست خود چه امتیازی میدهید؟ | |||||
توضیحات: | ||||||
2 | انتظارات مدیران سازمان از شما چقدر شفاف، مشخص و واقع بینانه بود؟ | |||||
توضیحات: | ||||||
3 | در سازمان ما چه میزان از دانش و مهارت شما به صورت اثربخشی استفاده میشد؟ | |||||
توضیحات: | ||||||
4 | در سازمان ما چقدر تلاشهای شما دیده و قدردانی شد؟ | |||||
توضیحات: | ||||||
5 | میزان دریافتی خود را در قبال کاری که در سازمان انجام میدادید چطور ارزیابی میکنید؟ | |||||
توضیحات: | ||||||
6 | در سازمان ما چقدر منابع لازم برای پیشبرد موفق شغل خود را در اختیار داشتید؟ | |||||
توضیحات: | ||||||
7 | میزان استفاده از نظرات خود را تصمیمگیریهای تیمی و سازمانی چطور ارزیابی میکنید؟ | |||||
توضیحات: | ||||||
8 | میزان تعادل بین کار و زندگی را در این سازمان چگونه ارزیابی میکنید؟ | |||||
توضیحات: | ||||||
9 | میزان استرس در شغل خود را چطور ارزیابی میکنید؟ | |||||
توضیحات: | ||||||
10 | همکاران و اعضای تیم خود را چطور ارزیابی میکنید؟ | |||||
توضیحات: | ||||||
11 | چقدر در سازمان ما فرصت آموزش، رشد و پیشرفت فراهم بود؟ | |||||
توضیحات: |
دانلود نمونه فرم مصاحبه خروج کارکنان
فایل پی دف اف فرم مصاحبه خروج کارکنان را از لینک زیر دانلود نمایید.
تحلیل نتایج فرم مصاحبه خروج
بعد از تکمیل فرم مصاحبه خروج، برای انجام تحلیل نتایج مصاحبه خروج مراحل زیر پیشنهاد میشود.
-
جمعآوری دادهها:
- شروع به جمعآوری اطلاعات از فرمهای مصاحبه خروج کنید.
- مطالعه دقیق و دستهبندی اطلاعات جمعآوری شده از هر مصاحبهشونده
-
شناسایی الگوها و تکرارها:
- با توجه به دادههای جمعآوری شده، سعی کنید الگوها و تکرارهای مشاهده شده را شناسایی کنید.
- ممکن است برخی از دلایل مشابه برای ترک شغل تکرار شوند.
-
تحلیل علل و عوامل:
- بررسی کنید که چه عواملی به عنوان دلایل اصلی ترک شغل ارائه شدهاند؟
- تفسیر کنید که چه جنبههایی از شغل، محیط کاری یا سازمان تاثیرگذار بودهاند.
-
سازماندهی دلایل:
- دلایل ممکن است به چند دسته اصلی تقسیم شوند، مانند مسائل مرتبط با محیط کاری، ارتقاء شغلی، تعاملات بین فردی، یا عوامل شخصی.
- به طور جداگانه هر دسته را مورد تجزیه و تحلیل قرار دهید.
-
شناسایی نکات قابل بهبود:
- پرسش کنید که چه اقداماتی میتوان انجام داد تا مسائل شناسایی شده توسط کارکنان خارج شده بهبود یابند.
- شناسایی نقاط ضعف در محیط کاری و ارائه پیشنهادات برای بهبود آنها.
-
گزارشدهی:
- اطلاعات تحلیل شده را در قالب یک گزارش جامع و منطقی ارائه دهید.
جمعبندی
تکمیل فرم مصاحبه خروج کارکنان توسط کارکنانی که در حال ترک سازمان ما هستند میتواند به عنوان یک ابزار مناسب با کمی کردن دادهها، در تحلیل دلایل خروج و همچنین طراحی اقدامات بهبود لازم به ما کمک کند.
نکته آخر این که نتایج تحقیقات شرکت هی گروپ نشان میدهد که فرصت کسب درآمد در شغلی دیگر، احساس غیرمنصفانه بودن دریافتیها در مقایسه با سازمانهای دیگر و همچنین در مقایسه با تلاش افراد و همچنین نارضایتی از شغل، اصلیترین دلایل ترک خدمت کارکنان در دنیاست.
این مقاله را هم مطالعه کنید: برنامهریزی منابع انسانی چیست؟(به همراه یک نمونه)
منابع
https://www.glassdoor.com/
دانش و تجربیات شخصی نویسنده
نویسنده: سونیا جلالی
درباره سونیا جلالی
من سونیا جلالی هستم، موسس آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی، بیش از یک دهه در حوزه مدیریت منابع انسانی کارکردم و عناوین مختلفی را یدک کشیدم. از زمانی که مدیریت منابع انسانی را شناختم جایگزین بهتری برای آن پیدا نکردم که به بودن من معنا دهد، شناخت انسانها و پيچيدگیهاشون و كمك به آنها برای رشد و توسعه و موثر بودن شان در سازمان چيزی بود كه در پیاش بودم و يافتمش و رفته رفته خواندم و تجربه كردم و آموختم و لذت بردم و رشد کردم.
نوشته های بیشتر از سونیا جلالی
دیدگاهتان را بنویسید