کانون ارزیابی و توسعه یک روش شناخت و ارزیابی است که طی آن با بهره گیری از ابزارها و تمرینات مختلف، شایستگی‌های کارکنان توسط گروهی از ارزیابان حرفه‌ای ارزیابی شده و از نتایج این ارزیابی‌ها در تصمیم گیری‌های انتخاب و یا ارتقا استفاده می‌شود.
این دوره آموزشی، به صورت کاملا کاربردی و عملیاتی طراحی شده و شما با طی کردن آن به مفاهیم، ارکان کلیدی و الزامات اجرایی کانونهای ارزیابی و توسعه تسلط پیدا خواهید کرد، همچنین با نمونه تمرین‌ها، نحوه ارزیابی رفتار و فرم‌های مورد استفاده در فرآیند ارزیابی آشنا خواهید شد.
دوره غیرحضوری کانون ارزیابی و توسعه شامل 177 دقیقه فیلم آموزشی و کلیه ابزارهای لازم برای درک فرایند کانون ارزیابی در سازمان شماست.
در طی این دوره آموزشی
- با مفهوم و اهمیت کانونهای ارزیابی و توسعه آشنا می‌شوید.
- ارکان کلیدی کانون ارزیابی را می‌شناسید.
- با مفهوم مدل شایستگی آشنا می‌شوید.
- انواع تمرین‌ها و ابزارهای مورد استفاده در کانونهای ارزیابی را می‌شناسید.
- از وظایف ارزیابان در کانون ارزیابی و همچنین نحوه ارزیابی رفتار آگاه می‌شوید.
- الزمات مورد نیاز در خصوص داوطلبین را درک میکنید.
- نحوه تنظیم گزارش بازخورد را میآموزید.
- نحوه برنامه ریزی کانون و الزامات اجرایی را فرا میگیرید
این دوره برای شما مناسب است اگر
- نیاز به طراحی و پیاده سازی فرآیند کانون ارزیابی در سازمان خود دارید.
- با وجود مطالعه منابع مختلف در زمینه کانونهای ارزیابی و توسعه، هنوز نمیدانید از کجا باید شروع کنید.
- می‌خواهید دانش کاربردی در حوزه کانونهای ارزیابی و توسعه کسب کنید.
- آینده شغلی خود را در حرفه مدیریت منابع انسانی ترسیم کردهاید.
با خرید این دوره آموزشی به چه چیزی دسترسی پیدا می‌کنم؟
- 177 دقیقه آموزش کاربردی در قالب 7 فایل ویدئویی(صوت بر روی تصویر پاورپوینت)
فایل‌های پیوست دوره شامل:
- فیلم یک روز حضور در کانون ارزیابی با فرمت mp4
- نمونه تمرین‌های مورد استفاده در کانونهای ارزیابی با فرمت pdf
- فیلم شبیه سازی مصاحبه شایستگی محور با فرمت mp4
- نمونه فرم‌های مورد استفاده در کانونهای ارزیابی با فرمت pdf
نحوه دسترسی به دوره
بلافاصله بعد از ثبت‌نام، شما دانشجوی دوره می‌شوید، ویدئوهای دوره برای شما فعال می‌شود و می‌توانید ویدئوهای دوره را بارها و بدون محدودیت زمانی، به صورت آنلاین مشاهده نموده و فایل‌های پیوست دوره را نیز دانلود کنید.
پرسش و پاسخ
بعد از پایان دوره و درهنگام پیاده سازی آموخته‌ها، هر یک از شرکت کنندگان این دوره می‌توانند طی یک جلسه مجازی 45 دقیقه‌ای رایگان با مدرس دوره سوالات و چالش‌های خود را مطرح نمایند. برای هماهنگی برگزاری جلسه پرسش و پاسخ به شماره 09011771504 در واتساپ پیام دهید.
پروژه پایانی
این دوره به صورت کاملا کاربردی و پروژه محور طراحی شده است. به منظور، تبدیل یادگیری دانشجویان به کاربردهای عملی، در انتهای دوره، یک پروژه پایانی کوتاه پیشنهاد شده است که انجام آن به تبدیل آموخته‌ها به عمل کمک کرده و بالاترین سطح یادگیری را ایجاد می‌کند.
گواهینامه
بعد از طی دوره آموزشی و انجام پروژه پایانی شرکت کنندگان گواهینامه پایان دوره را از آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی دریافت می‌کنند. برای دریافت گواهینامه به شماره 09011771504 در واتساپ پیام دهید.
پشتیبانی
در صورت هر گونه سوال در خصوص دوره‌ها و یا روش خرید و یا نیاز به پشتیبانی به شماره 09011771504 در واتساپ پیام دهید.
مالکیت معنوی
بسیار سپاسگزارم که مالکیت معنوی سایت آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی و همچنین حقوق تولید کننده محتوا را رعایت نموده و محصولات دریافتی را تدریس و منتشر نمی‌کنید و در اختیار دیگران قرار نمی‌دهید انتشار و اشتراک محتوای خریداری شده، به هیچ وجه مورد رضایت من نیست. سونیا جلالی
مشاهده برشی از دوره ویدئو
محتوای دوره
بخش اول: مفهوم کانون ارزیابی ویدئو
19:14 دقیقه
بخش دوم: مدل شایستگی ویدئو
22:33 دقیقه
بخش سوم: (پارت اول) ابزارها و تمرین‌ها ویدئو
31:01 دقیقه
بخش سوم: (پارت دوم) ابزارها و تمرین‌ها ویدئو
24:01 دقیقه
بخش چهارم: داوطلبین ویدئو
15:12 دقیقه
بخش پنجم: ارزیابان ویدئو
26:56 دقیقه
بخش ششم: گزارشات بازخورد ویدئو
21:04 دقیقه
بخش هفتم: برنامه‌ریزی کانون و نکات اجرایی ویدئو
16:03 دقیقه
پیوست 1 ویدئو
فیلم یک روز حضور در کانون ارزیابی (6:19 دقیقه)
پیوست 2
نمونه تمرین‌های مورد استفاده در کانونهای ارزیابی
پیوست 3 ویدئو
فیلم شبیه سازی مصاحبه شایستگی محور(8:44 دقیقه)
پیوست 4
نمونه فرم‌های مورد استفاده در کانونهای ارزیابی
پروژه پایانی تمرین
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزشی مصاحبه شایستگی محور
مصاحبه اثربخش پایه یک استخدام موفق است. ارزیابی و یافتن متناسب‌ترین افراد نیازمند تخصص و توسعه مهارت‌های مصاحبه گریست. یکی…
گام به گام جذب و استخدام اثربخش
آیا می‌دانید هزینه استخدام یک فرد نامناسب، معادل 24 برابر حقوق و مزایای سالیانه فرد است؟ جذب و استخدام از…
گام به گام طراحی مدل شایستگی
شایستگی‌ها به عنوان پارادایمی در مدیریت منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی شایستگی محور را ایجاد کرده است، به گونه‌ای که…
گام به گام انگیزش و دلبستگی سازمانی
چرا کارکنانی که اتفاقات سازمان را رقم می‌زنند تا این حد نایاب شده‌اند؟ چرا کارکنان تنها بخاطر دریافت پاداش تلاش…
امتیاز دانشجویان دوره
نظرات
295,000 تومان
سونیا جلالی
مدرس دورهسونیا جلالی بیش از یک دهه است که در حوزه مدیریت منابع انسانی مشغول فعالیت می‌باشد. انجام کار اجرایی در نقش‌های مختلف حوزه مدیریت منابع انسانی، مشاوره به سازمان‌های مختلف، ایفای نقش به عنوان کوچ و تاسیس وب سایت آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی بخشی از فعالیت‌های وی طی سال‌های اخیر می‌باشد. بنای نگرش وی در ارائه خدمات در حوزه مدیریت منابع انسانی باور به روح و فردیت آدم‌ها، فرای سیستم‌ها است.
نقی آذرسا( دانشجوی دوره )
باسلام
دوره آموزشی گام به گام کانون های ارزیابی و توسعه آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی بسیار دوره جامع و عالی و باکیفیت و به روز هست که دانش و مهارت های مورد نیاز اجرای یک کانون ارزیابی و توسعه موفق رو گام به گام از دانش و سطح پایه تا دانش و سطح عالی و ارکان اصلی کانون شامل نحوه طراحی مدل های شایستگی و تمرین ها و ابزارها و نحوه انتخاب ارزیابان و ویژگی های اصلی یک ارزیاب خوب تا نحوه انتخاب و ورود داوطلبان به کانون ارزیابی و نحوه ارائه گزارش و بازخورد را بسیار دقیق و عالی آموزش میدهد
و در این راستا لازم میدانم از استاد ارجمندم سرکار خانم جلالی بزرگوار نهایت تشکر و تقدیر و کمال امتنان رو داشته باشم.
ارادتمند: نقی آذرسا
شرکت کننده دوره آموزشی گام به گام کانون های ارزیابی و توسعه آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی