چه می‌شد اگر همه افراد یک مدیر فوق العاده داشتند؟
مدیری که درکشان کند به رشدشان کمک کند و به آن‌ها هیجان بدهد تا هر روز سر کار حاضر شوند؟
مدیر خوبی بودن برای همه دشوار است. تبدیل شدن به یک مدیر خوب، سفری پرماجرا اما بسیار پرفایده، شامل یادگیری مداوم و توسعه خود است.
اما ما معمولا برای مدیر شدن آموزش رسمی نمی‌بینیم و چه بسا به شیوه‌ای که مدیریت شدیم و یا با کمک برداشت‌های شخصی سبک مدیریتی خود را انتخاب می‌کنیم. بخش فنی کار را بلدیم اما مدیریت کردن انسان‌ها را نه
برای مدیر خوبی بودن علاوه بر مهارتهای فنی نیاز دارید مهارتهای انسانی‌تان را نیز توسعه داده و به تک تک کارکنان به عنوان یک انسان ارزش بدهید.
دوره آموزشی مهارتهای انسانی برای مدیران بر اساس تجربه بیش از 4000 نفر ساعت آموزش مدیران سازمان‌های ایرانی طی دو سال اخیر طراحی شده و به توسعه اصلی‌ترین مهارتهای مدیریت منابع انسانی می‌پردازد که مدیران عالی را از مدیران متوسط و ضعیف جدا می‌کند.
دوره آموزشی مهارتهای انسانی برای مدیران شامل 10 ساعت فیلم آموزشی به همراه کلیه ابزارهای لازم برای بهبود مهارتهای انسانی مدیران در کلیه سطوح سازمان است.
محتوای دوره
ماژول اول: مهارت مصاحبه‌گری حرفه‌ای
شناخت افراد کار بسیار دشواری است. عملکرد بسیاری از کارکنان ما با چهره فوق ستارهای که در مصاحبه ابتدایی به نمایش میگذارند انطباق ندارد. اصل اول مدیر خوبی بودن انتخاب افراد متناسب از طریق یک مصاحبه حرفه‌ای‌ست که محتوای ماژول اول این دوره آموزشی را تشکیل می‌دهد.
ماژول دوم: مهارت تیم سازی
اصل دوم مدیر خوبی بودن ساختن یک تیم قدرتمند است. باید نقش‌های درست را با آدم‌های درست پر کرد و از حفظ انگیزه افراد برای کار تیمی مطمئن شد. در ماژول دوم چگونگی ساخت و مدیریت تیم‌های کارآمد را یاد می‌گیریم
ماژول سوم: مهارت بازخورد
مدیران عالی بازخوردهای صریح، قدرتمند و مداوم به کارکنان می‌دهند که به بهبود عملکردشان کمک می‌کند. نحوه ارائه و دریافت بازخورد قدرتمند موضوعی است که در ماژول سوم به آن پرداختیم.
ماژول چهارم: مهارت قدردانی
در ماژول چهارم با درک معجزه قدردانی در عملکرد کارکنان و دلبسته کردن آن‌ها به سازمان، با تکنیک‌های ساده، جدید و کاربردی قدردانی از کارکنان آشنا می‌شوید.
ماژول پنجم: تفویض اختیار
مدیران عالی با واگذاری درست کارها تیم را توانمند می‌کنند و در تک تک جزئیات سرک نمی‌کشند. نحوه تفویض اختیار اثربخش محتوای ماژول پنجم را تشکیل می‌دهد.
ماژول ششم: مهارت شنیدن
برجسته ترین مدیران درک کرده‌اند که اصلی ترین نیاز انسان‌ها این است که شنیده و درک شوند. در ماژول پایانی این دوره آموزشی می‌آموزیم چطور با توسعه مهارت شنیدن ارتباطات کاری غنی‌تری را تجربه کنیم.
ویژگی‌های دوره
آموزش کاربردی، بروز و تجربه محور
دسترسی به دوره به صورت آنلاین و در هر زمان و مکان
یک جلسه پرسش و پاسخ رایگان با مدرس
دریافت گواهینامه پایان دوره
این دوره مناسب چه کسانی‌ست؟
- به عنوان مدیر در سال‌های آغازین فعالیت خود هستید.
- با وجود مطالعه منابع مختلف مدیریتی هنوز نمیدانید از کجا باید شروع کنید.
- چشم انداز حرفه‌ای خود را در مشاغل مدیریتی ترسیم کردهاید.
- میخواهید مهارتهای مدیریتی و انسانی خود را توسعه دهید.
و در یک عبارت
میخواهید مدیر بهتری شوید.
مدرس و طراح دوره
سونیا جلالی(آشنایی بیشتر)
با خرید این دوره آموزشی به چه چیزی دسترسی پیدا می‌کنم؟
- 10 ساعت آموزش کاربردی در قالب 6 ماژول به صورت فایل‌های ویدئویی به همراه فایل‌های پیوست دوره در قالب pdf
نحوه ثبت نام و دسترسی به دوره
با کلیک روی گزینه ثبت نام دوره و طی مراحل، شما دانشجوی دوره می‌شوید بلافاصله بعد از ثبت‌نام، ویدئوها و محتوای دوره برای شما فعال می‌شود و می‌توانید ویدئوهای دوره را بارها و بدون محدودیت زمانی، به صورت آنلاین مشاهده نموده و فایل‌های پیوست دوره را نیز دانلود کنید.
پرسش و پاسخ
بعد از پایان دوره و درهنگام پیاده سازی آموخته‌ها، هر یک از شرکت کنندگان این دوره می‌توانند طی یک جلسه مجازی 90 دقیقه‌ای رایگان با مدرس دوره سوالات و چالش‌های خود را مطرح نمایند. برای هماهنگی جلسه پرسش و پاسخ به شماره 09011771504 در واتساپ پیام دهید.
پروژه پایانی
این دوره به صورت کاملا کاربردی و پروژه محور طراحی شده است. به منظور، تبدیل یادگیری دانشجویان به کاربردهای عملی، در انتهای هر ماژول، یک پروژه پایانی کوتاه پیشنهاد شده است که انجام آن به تبدیل آموخته‌ها به عمل کمک کرده و بالاترین سطح یادگیری را ایجاد می‌کند.(انجام این پروژه‌ها داوطلبانه است.)
آزمون پایانی
به منظور سنجش سطح دانش و میزان یادگیری دانشجویان، در انتهای دوره یک آزمون 35 سوالی از مفاهیم تدریس شده طراحی شده است. شرکت در آزمون و کسب امتیاز 60 از 100 برای دریافت گواهینامه ضروریست.
گواهینامه
بلافاصله بعد از انجام آزمون پایانی و به شرط کسب حد نصاب نمره 60 از 100، گواهینامه پایان دوره به صورت اتوماتیک و توسط سایت برای دانشجویان صادر می‌شود. (گواهینامه به شکل الکترونیکی صادر می‌شود.)
- برای صدور گواهینامه به پنل کاربری خود، بخش آزمون‌ها و گواهینامه‌ها مراجعه کنید.
- گواهینامه‌های صادر شده، در سایت آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی قابل استعلام و ردیابی‌ست.
پشتیبانی
در صورت هر گونه سوال در خصوص دوره‌ها و یا روش خرید و یا نیاز به پشتیبانی به شماره 09011771504 در واتساپ پیام دهید.
مالکیت معنوی
بسیار سپاسگزارم که مالکیت معنوی سایت آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی و همچنین حقوق تولید کننده محتوا را رعایت نموده و محصولات دریافتی را تدریس و منتشر نمی‌کنید و در اختیار دیگران قرار نمی‌دهید انتشار و اشتراک محتوای خریداری شده، به هیچ وجه مورد رضایت من نیست. سونیا جلالی
شرایط استفاده سازمان‌ها از دوره مهارتهای انسانی برای مدیران
در صورتی که به عنوان سازمان تمایل دارید دوره مهارتهای انسانی برای مدیران را برای تیم مدیران سازمان تهیه فرمایید، پکیج‌های مختلف بر اساس تعداد مدیرانی که تمایل به استفاده از دوره را دارند، در زیر پیشنهاد شده است. جهت استفاده از این پکیج‌ها به شماره 09011771504 در واتساپ پیام دهید.
10.000.000 تومان
تعداد کاربر: 10 تا 50 نفر
دو ساعت جلسه پرسش و پاسخ با مدرس
دسترسی نامحدود زمانی به محتوای دوره
صدور گواهینامه به تعداد کاربران
15.000.000 تومان
تعداد کاربر: 50 تا100 نفر
سه ساعت جلسه پرسش و پاسخ با مدرس
دسترسی نامحدود زمانی به محتوای دوره
صدور گواهینامه به تعداد کاربران
20.000.000 تومان
تعداد کاربر: بیشتر از 100 نفر
چهار ساعت جلسه پرسش و پاسخ با مدرس
دسترسی نامحدود زمانی به محتوای دوره
صدور گواهینامه به تعداد کاربران
مشاهده برشی از دوره ویدئو
محتوای دوره
بخش اول: اهمیت مصاحبه‌های استخدامی ویدئو
24:46 دقیقه
بخش دوم: چطور یک مصاحبه اثربخش را طراحی کنیم؟ ویدئو
23:03 دقیقه
بخش سوم: چطور مصاحبه را شروع کنیم؟ ویدئو
10:06 دقیقه
بخش چهارم: انواع سوالات در مصاحبه ویدئو
43:16 دقیقه
بخش پنجم: چه سوالاتی را نپرسیم؟ ویدئو
9:11 دقیقه
بخش ششم: چطور مصاحبه را پایان دهیم؟ ویدئو
7:37 دقیقه
بخش هفتم: مصاحبه پنلی و نحوه اجرای آن ویدئو
8:29 دقیقه
بخش هشتم: نحوه ارزیابی و امتیازدهی به داوطلبان ویدئو
9:28 دقیقه
بخش نهم: ویژگی‌ها و مهارتهای مصاحبه گرها ویدئو
11:33 دقیقه
بخش دهم:خطاهای رایج مصاحبه را بشناسید. ویدئو
9:45 دقیقه
پیوست 1
نمونه فرم‌های مورد نیاز در فرایند مصاحبه
پیوست 2 ویدئو
یک نمونه فیلم مصاحبه ناکارآمد
پیوست 3 ویدئو
یک نمونه فیلم مصاحبه کارآمد
پروژه پایانی تمرین
بخش اول: اصول کار تیمی ویدئو
17:33 دقیقه
بخش دوم: تعیین نقش‌های مکمل ویدئو
21:18 دقیقه
بخش سوم: بوم تیم ویدئو
25:31 دقیقه
بخش چهارم: پایش عملکرد تیم ویدئو
10:28 دقیقه
بخش پنجم: فعالیت‌هایی برای بهبود عملکرد تیم ویدئو
12:31 دقیقه
بخش ششم: موانع کار تیمی را بشناسیم. ویدئو
20:48 دقیقه
پیوست 1
تست بلبین
پیوست 2
فعالیت‌هایی برای بهبود عملکرد تیم
پیوست 3
فرم‌ها و ابزارهای ساخت و مدیریت تیم‌ها
پروژه پایانی تمرین
محتوای دوره
بخش اول: چرا بازخورد دادن مهم است؟ ویدئو
13:52 دقیقه
بخش دوم: چرا بازخورد نمی‌دهیم و نمی‌گیریم؟ ویدئو
9:56 دقیقه
بخش سوم: بازخورد چه چیزی هست و چه چیزی نیست؟ ویدئو
16:08 دقیقه
بخش چهارم: مدل‌های بازخورد ویدئو
28:33 دقیقه
بخش پنجم: چطور بازخورد بگیریم؟ ویدئو
11:44 دقیقه
بخش ششم: وقت اقدام است. ویدئو
11:52 دقیقه
پیوست 1
نمونه کاربرگ‌های مورد نیاز برای تمرین مهارت بازخورد
پروژه پایانی تمرین
بخش اول: معجزه قدردانی ویدئو
14:44 دقیقه
بخش دوم: چگونه قدرتمندانه تحسین کنیم. ویدئو
8:33 دقیقه
بخش سوم: ایده‌هایی برای قدردانی ویدئو
18:10 دقیقه
بخش چهارم: وقت اقدام است. ویدئو
11:15 دقیقه
پروژه پایانی تمرین
بخش اول: چرا تفویض اختیار مهم است؟ ویدئو
19:57 دقیقه
بخش دوم: (پارت اول) چطور تفویض کنیم؟ ویدئو
18:24 دقیقه
بخش دوم: (پارت دوم) چطور تفویض کنیم؟ ویدئو
18:57 دقیقه
بخش سوم: میمون روی شانه کیست؟ ویدئو
9:35 دقیقه
بخش چهارم: راهکارهایی برای توانمندسازی ویدئو
18:18 دقیقه
پیوست 1
فرم‌ها و ابزارهای مهارت تفویض اختیار
پروژه پایانی تمرین
بخش اول: (پارت اول) چرا شنیدن مهم است؟ ویدئو
11:21 دقیقه
بخش اول: (پارت دوم) چرا شنیدن مهم است؟ ویدئو
12:57 دقیقه
بخش دوم: سطوح شنیدن ویدئو
10:14 دقیقه
بخش سوم: چرا خوب گوش نمی‌کنیم؟ ویدئو
17:16 دقیقه
بخش چهارم: شنونده بهتری شویم. ویدئو
22:26 دقیقه
بخش پنجم: تمرینهایی برای بهتر شنیدن ویدئو
10:25 دقیقه
پیوست 1
خودارزیابی مهارت شنیدن
پیوست 2
تمرینهایی برای بهتر شنیدن
پروژه پایانی تمرین
آزمو‌نهای مرتبط
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزشی مهارت تفویض اختیار
روزولت معتقد است بهترین مدیر کسی است که از دید کافی برخوردار است تا افراد مناسبی برای انجام کارهای مورد…
دوره آموزشی مهارت شنیدن
هیچ کس با هیچ کس سخن نمی‌گوید. خاموشی به هزار زبان در سخن است. (بامداد) بهبود مهارت شنیدن، روابط فردی…
دوره آموزشی مهارت قدردانی
اگر بنا باشد پرده از راز مهم‌ترین آرزوی خویش برداریم، رازی که الهامبخش نقشه‌ها و اقدامات ماست، خواهیم گفت:می‌خواهم که…
دوره آموزشی مهارت تیم سازی
تیم یک مزیت رقابتی استوار است که به صورت جدی و گسترده از آن استفاده نشده است.(پاتریک لنچیونی) مهارت تیم‌سازی…
نظرات
1,380,000 تومان
ثبت نام دوره متوقف شده است
سونیا جلالی
مدرس دورهسونیا جلالی بیش از یک دهه است که در حوزه مدیریت منابع انسانی مشغول فعالیت می‌باشد. انجام کار اجرایی در نقش‌های مختلف حوزه مدیریت منابع انسانی، مشاوره به سازمان‌های مختلف، ایفای نقش به عنوان کوچ و تاسیس وب سایت آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی بخشی از فعالیت‌های وی طی سال‌های اخیر می‌باشد. بنای نگرش وی در ارائه خدمات در حوزه مدیریت منابع انسانی باور به روح و فردیت آدم‌ها، فرای سیستم‌ها است.
محمدرضا روشن سروستانی( دانشجوی دوره )
با سلام و احترام
سپاس از دوره جامع و کاملتون
سید مهدی خاتمی
با سلام به صورت تکی دوره ها را آموزش دیدم و خیلی کاربردی و مفید بود