آیا می‌دانید
هزینه استخدام یک فرد نامناسب، معادل 24 برابر حقوق و مزایای سالیانه فرد است؟
جذب و استخدام از مهمترین تصمیمات در حوزه مدیریت منابع انسانی است که اگر نادرست انجام شود چیزی فراتر از یک اشتباه ساده است، به سایر فرایندهای مدیریت منابع انسانی نظیر آموزش و مدیریت عملکرد لطمه وارد کرده و هزینه‌های جبران ناپذیری به همراه دارد.
این دوره آموزشی به صورت کاملا کاربردی و عملیاتی طراحی شده است، به گونه‌ای که طی آن گام به گام نحوه طراحی فرایند جذب و استخدام اثربخش را به همراه کلیه ابزارهای لازم(نمونه فرم‌های مورد نیاز، تست‌های شخصیت، سوالات مصاحبه و…) را فرا گرفته و در پایان دوره قادر خواهید بود با استفاده ازآموخته‌ها پروژه طراحی و یا بازنگری جذب و استخدام در سازمانتان را شروع کنید.
دوره غیرحضوری جذب و استخدام شامل 206 دقیقه فیلم آموزشی و کلیه ابزارهای لازم برای اجرای پروژه جذب و استخدام در سازمان شماست.
در طی این دوره آموزشی
- با فرآیند شش مرحله‌ای استخدام اثربخش و گام‌های عملی آن در سازمان آشنا می‌شوید.
- نحوه برنامه ریزی نیروی انسانی و کارمندیابی را یاد می‌گیرید.
- با نحوه مدیریت و غربال رزومه‌ها و یا فرم‌های درخواست کار آشنا می‌شوید.
- انواع مصاحبه و سایر روش‌های ارزیابی را میآموزید.
- ابزارهای لازم برای طراحی فرایند استخدام(فرم‌ها، سوالات مصاحبه، تست‌های شخصیت و …) را در سازمانتان رادریافت می‌کنید.
- گام به گام یک پروژه بهبود فرایند استخدام را مرور کرده و
- می‌توانید با استفاده از راهنمای عملی و گام به گام پروژه طراحی/ بازنگری فرآیند جذب و استخدام اثر بخش در سازمانتان را شروع کنید.
این دوره برای شما مناسب است اگر
- نیاز به طراحی و پیاده سازی فرایند جذب و استخدام در سازمان خود دارید.
- با وجود مطالعه منابع مختلف در زمینه جذب و استخدام هنوز نمیدانید از کجا باید شروع کنید.
- می‌خواهید دانش کاربردی در حوزه جذب و استخدام کسب کنید.
- آینده شغلی خود را در حرفه مدیریت منابع انسانی ترسیم کردهاید.
با خرید این دوره آموزشی به چه چیزی دسترسی پیدا می‌کنم؟
- 206 دقیقه آموزش کاربردی در قالب 9 فایل ویدئویی(صوت بر روی تصویر پاورپوینت)
فایل‌های پیوست دوره شامل:
- نمونه فرم‌های مورد نیاز فرایند جذب و استخدام با فرمت pdf
- نمونه سوالات مناسب برای مصاحبه استخدامی با فرمت pdf
- تست شخصیت NEO , MBTI با فرمت اکسل با امکان ورود دیتا و مشاهده نتایج
- کاربرگ برنامه ریزی پروژه با فرمت pdf
نحوه دسترسی به دوره
بلافاصله بعد از ثبت‌نام، شما دانشجوی دوره می‌شوید، ویدئوهای دوره برای شما فعال می‌شود و می‌توانید ویدئوهای دوره را بارها و بدون محدودیت زمانی، به صورت آنلاین مشاهده نموده و فایل‌های پیوست دوره را نیز دانلود کنید.
پرسش و پاسخ
بعد از پایان دوره و درهنگام پیاده سازی آموخته‌ها، هر یک از شرکت کنندگان این دوره می‌توانند طی یک جلسه مجازی 45 دقیقه‌ای رایگان با مدرس دوره سوالات و چالش‌های خود را مطرح نمایند. برای هماهنگی برگزاری جلسه پرسش و پاسخ به شماره 09011771504 در واتساپ پیام دهید.
پروژه پایانی
این دوره به صورت کاملا کاربردی و پروژه محور طراحی شده است. به منظور، تبدیل یادگیری دانشجویان به کاربردهای عملی، در انتهای دوره، یک پروژه پایانی کوتاه پیشنهاد شده است که انجام آن به تبدیل آموخته‌ها به عمل کمک کرده و بالاترین سطح یادگیری را ایجاد می‌کند.
گواهینامه
بعد از طی دوره آموزشی و انجام پروژه پایانی شرکت کنندگان گواهینامه پایان دوره را از آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی دریافت می‌کنند. برای دریافت گواهینامه به شماره 09011771504 در واتساپ پیام دهید.
پشتیبانی
در صورت هر گونه سوال در خصوص دوره‌ها و یا روش خرید و یا نیاز به پشتیبانی به شماره 09011771504 در واتساپ پیام دهید.
مالکیت معنوی
بسیار سپاسگزارم که مالکیت معنوی سایت آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی و همچنین حقوق تولید کننده محتوا را رعایت نموده و محصولات دریافتی را تدریس و منتشر نمی‌کنید و در اختیار دیگران قرار نمی‌دهید انتشار و اشتراک محتوای خریداری شده، به هیچ وجه مورد رضایت من نیست. سونیا جلالی
مشاهده برشی از دوره ویدئو
محتوای دوره
بخش اول: مفاهیم و فرآیند استخدام ویدئو
11:18 دقیقه
بخش دوم: برنامه ریزی و پیش بینی نیروی انسانی ویدئو
20:09 دقیقه
بخش سوم: مرور تجزیه و تحلیل شغل و شایستگی‌ها ویدئو
10:47 دقیقه
بخش چهارم: کارمندیابی و نحوه اطلاع رسانی داخلی و خارجی ویدئو
26:20 دقیقه
بخش پنجم: دریافت و مدیریت رزومه‌ها و یا فرم‌های درخواست کار ویدئو
8:18 دقیقه
بخش ششم: ارزیابی رزومه‌های نهایی/ مصاحبه تلفنی ویدئو
12:56 دقیقه
بخش هفتم: (پارت اول) طرح ریزی و انجام مصاحبه ویدئو
33:03 دقیقه
بخش هفتم: (پارت دوم) طرح ریزی و انجام مصاحبه ویدئو
29:25 دقیقه
بخش هشتم: سایر روش‌های ارزیابی ویدئو
38:42 دقیقه
بخش نهم: پروژه طراحی/ بازنگری فرایند جذب ویدئو
14:55 دقیقه
پیوست 1
نمونه فرم‌های مورد نیاز فرایند جذب و استخدام
پیوست 2
نمونه سوالات مناسب برای مصاحبه استخدامی
پیوست 3: تست شخصیت NEO , MBTI با فرمت اکسل
با امکان ورود دیتا و مشاهده نتایج
پیوست 4
کاربرگ برنامه ریزی پروژه
پروژه پایانی تمرین
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
گام به گام طراحی مدل شایستگی
شایستگی‌ها به عنوان پارادایمی در مدیریت منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی شایستگی محور را ایجاد کرده است، به گونه‌ای که…
گام به گام طراحی تجزیه و تحلیل شغل کارآمد
تجزیه و تحلیل مشاغل پی و زیربنای ساختمان مدیریت منابع انسانی و نقطه شروع فعالیت ما به عنوان متولیان منابع…
گام به گام اندازه گیری رضایت کارکنان
رضایت شغلی بیانگر این است که فرد تا چه اندازه کار خود را دوست دارد. تحقیقات رضایت شغلی گویای آن…
گام به گام کانون‌های ارزیابی و توسعه
کانون ارزیابی و توسعه یک روش شناخت و ارزیابی است که طی آن با بهره گیری از ابزارها و تمرینات…
امتیاز دانشجویان دوره
نظرات
قوانین ثبت دیدگاه
- دیدگاه‌های فینگلیش تایید نخواهند شد.
- دیدگاه‌های نامرتبط به مطلب تایید نخواهد شد.
- از درج دیدگاه‌های تکراری پرهیز نمایید.
- امتیاز دادن به دوره فقط مخصوص دانشجویان دوره می‌باشد.
295,000 تومان
سونیا جلالی
مدرس دورهسونیا جلالی بیش از یک دهه است که در حوزه مدیریت منابع انسانی مشغول فعالیت می‌باشد. انجام کار اجرایی در نقش‌های مختلف حوزه مدیریت منابع انسانی، مشاوره به سازمان‌های مختلف، ایفای نقش به عنوان کوچ و تاسیس وب سایت آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی بخشی از فعالیت‌های وی طی سال‌های اخیر می‌باشد. بنای نگرش وی در ارائه خدمات در حوزه مدیریت منابع انسانی باور به روح و فردیت آدم‌ها، فرای سیستم‌ها است.
Afshin Hekmat( دانشجوی دوره )
دوره ی بسیار آموزنده و مفیدی بود که در کوتاه ترین زمان و به صورت ساده و قابل فهم تمامی نکات کاربردی و کلیدی در زمینه جذب و استخدام را در اختیارم گذاشت
سیده پریا استبرقیان( دانشجوی دوره )
با وجود اینکه تجربه جذب و استخدام رو داشتم ولی می‌تونم بگم جزئیات زیادی رو نمیدونستم که توی این دوره بهش اشاره شده بود