همیشه حقیقت را بگویید، این ساده‌ترین چیزی ست که باید به خاطر بسپارید.(دیوید ممت)
آخرین باری که سعی کردید به فردی بازخورد دهید اما احساس کردید با سر به زمین خوردید کی بوده است؟
بازخورد یکی از قدرتمندترین ابزارهای مدیریتی‌ست.
دکتر کلیفتون پدر بازخورد مبتنی بر قدرت و روانشناسی رشد تحقیقات 50 ساله گالوپ در خصوص “آن چه رهبران کارآمد به خوبی انجام می‌دهند” را جمع آوری کرد و دریافت تمامی مدیران کارآمد بازخوردهای مکرر، منظم و قدرتمند به کارکنان می‌دهند.
در عین حال با نام بازخورد آسیب‌های فراوانی ایجاد می‌شود اگر بازخورد به عنوان یک رویکرد تنبیهی، دستکاری شده و تحقیرآمیز بکار برده شود تعامل، رشد و اقدام به جای این که افزایش پیدا کند، کاهش می‌یابد.
در دوره آموزشی مهارت بازخورد به صورت کاملا عملیاتی و مبتنی بر مثال‌های کاربردی می‌آموزیم چطور در جایگاه یک مدیر در یک فضای امن و مبتنی بر رشد، قدرتمندانه بازخورد دهیم؟
دوره غیرحضوری مهارت بازخورد شامل 91 دقیقه فیلم آموزشی به همراه ابزارهای لازم برای ارائه و دریافت بازخورد قدرتمند است.
سرفصل‌های دوره مهارت بازخورد سازنده
- چرا بازخورد دادن مهم است؟
- چرا بازخوردها اثربخش نیستند؟
- چرا بازخورد نمی‌دهیم و نمی‌گیریم؟
- برای بازخورد دادن از چه مدل‌ها و تکنیکهایی استفاده کنید؟
- چطور بازخورد دریافت کنید؟
- چطور یک بازخورد قدرتمند را گام به گام طراحی و اجرایی کنید؟
این دوره برای شما مناسب است اگر
- می‌خواهید مهارت ارائه و دریافت بازخورد را به جعبه ابزار مدیریتی‌تان اضافه کنید.
- رشد و توسعه کارکنان برایتان یک اولویت است.
- می‌خواهید مهارت‌های انسانی خود را توسعه دهید.
- تصمیم دارید مدیر بهتری شوید.
با خرید این دوره آموزشی به چه چیزی دسترسی پیدا می‌کنم؟
- 91 دقیقه آموزش کاربردی در قالب 6 فایل ویدئویی(صوت و تصویر مدرس بر روی تصویر پاورپوینت)
فایل‌های پیوست دوره شامل:
- نمونه کاربرگ‌های مورد نیاز برای تمرین مهارت بازخورد
نحوه دسترسی به دوره
بلافاصله بعد از ثبت‌نام، شما دانشجوی دوره می‌شوید، ویدئوهای دوره برای شما فعال می‌شود و می‌توانید ویدئوهای دوره را بارها و بدون محدودیت زمانی، به صورت آنلاین مشاهده نموده و فایل‌های پیوست دوره را نیز دانلود کنید.
پرسش و پاسخ
بعد از پایان دوره و درهنگام پیاده سازی آموخته‌ها، هر یک از شرکت کنندگان این دوره می‌توانند طی یک جلسه مجازی 45 دقیقه‌ای رایگان با مدرس دوره سوالات و چالش‌های خود را مطرح نمایند. برای هماهنگی جلسه پرسش و پاسخ به شماره 09011771504 در واتساپ پیام دهید.
پروژه پایانی
این دوره به صورت کاملا کاربردی و پروژه محور طراحی شده است. به منظور، تبدیل یادگیری دانشجویان به کاربردهای عملی، در انتهای دوره، یک پروژه پایانی کوتاه پیشنهاد شده است که انجام آن به تبدیل آموخته‌ها به عمل کمک کرده و بالاترین سطح یادگیری را ایجاد می‌کند.(انجام این پروژه‌ها داوطلبانه است.)
آزمون پایانی
به منظور سنجش سطح دانش و میزان یادگیری دانشجویان، در انتهای دوره یک آزمون 5 سوالی از مفاهیم تدریس شده طراحی شده است. شرکت در آزمون و کسب امتیاز 60 از 100 برای دریافت گواهینامه ضروریست.
گواهینامه
بلافاصله بعد از انجام آزمون پایانی و به شرط کسب حد نصاب نمره 60 از 100، گواهینامه پایان دوره به صورت اتوماتیک و توسط سایت برای دانشجویان صادر می‌شود. (گواهینامه به شکل الکترونیکی صادر می‌شود.)
- برای صدور گواهینامه به پنل کاربری خود، بخش آزمون‌ها و گواهینامه‌ها مراجعه کنید.
- گواهینامه‌های صادر شده، در سایت آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی قابل استعلام و ردیابی‌ست.
پشتیبانی
در صورت هر گونه سوال در خصوص دوره‌ها و یا روش خرید و یا نیاز به پشتیبانی به شماره 09011771504 در واتساپ پیام دهید.
مالکیت معنوی
بسیار سپاسگزارم که مالکیت معنوی سایت آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی و همچنین حقوق تولید کننده محتوا را رعایت نموده و محصولات دریافتی را تدریس و منتشر نمی‌کنید و در اختیار دیگران قرار نمی‌دهید انتشار و اشتراک محتوای خریداری شده، به هیچ وجه مورد رضایت من نیست. سونیا جلالی
شرایط استفاده سازمان‌ها از دوره مهارت بازخورد
3.000.000 تومان
تعداد کاربر: 10 تا 50 نفر
یک ساعت جلسه پرسش و پاسخ با مدرس
دسترسی نامحدود زمانی به محتوای دوره
صدور گواهینامه به تعداد کاربران
6.000.000 تومان
تعداد کاربر: 50 تا100 نفر
دو ساعت جلسه پرسش و پاسخ با مدرس
دسترسی نامحدود زمانی به محتوای دوره
صدور گواهینامه به تعداد کاربران
10.000.000 تومان
تعداد کاربر: بیشتر از 100 نفر
سه ساعت جلسه پرسش و پاسخ با مدرس
دسترسی نامحدود زمانی به محتوای دوره
صدور گواهینامه به تعداد کاربران
مشاهده برشی از دوره ویدئو
محتوای دوره
بخش اول: چرا بازخورد دادن مهم است؟ ویدئو
13:52 دقیقه
بخش دوم: چرا بازخورد نمی‌دهیم و نمی‌گیریم؟ ویدئو
9:56 دقیقه
بخش سوم: بازخورد چه چیزی هست و چه چیزی نیست؟ ویدئو
16:08 دقیقه
بخش چهارم: مدل‌های بازخورد ویدئو
28:33 دقیقه
بخش پنجم: چطور بازخورد بگیریم؟ ویدئو
11:44 دقیقه
بخش ششم: وقت اقدام است. ویدئو
11:52 دقیقه
پیوست 1
نمونه کاربرگ‌های مورد نیاز برای تمرین مهارت بازخورد
پروژه پایانی تمرین
آزمو‌نهای مرتبط
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزشی مهارت‌های انسانی برای مدیران
چه می‌شد اگر همه افراد یک مدیر فوق العاده داشتند؟ مدیری که درکشان کند به رشدشان کمک کند و به…
دوره آموزشی مهارت تفویض اختیار
روزولت معتقد است بهترین مدیر کسی است که از دید کافی برخوردار است تا افراد مناسبی برای انجام کارهای مورد…
دوره آموزشی مهارت شنیدن
هیچ کس با هیچ کس سخن نمی‌گوید. خاموشی به هزار زبان در سخن است. (بامداد) بهبود مهارت شنیدن، روابط فردی…
دوره آموزشی مهارت قدردانی
اگر بنا باشد پرده از راز مهم‌ترین آرزوی خویش برداریم، رازی که الهامبخش نقشه‌ها و اقدامات ماست، خواهیم گفت:می‌خواهم که…
نظرات
895,000 تومان
ثبت نام دوره متوقف شده است
سونیا جلالی
مدرس دورهسونیا جلالی بیش از یک دهه است که در حوزه مدیریت منابع انسانی مشغول فعالیت می‌باشد. انجام کار اجرایی در نقش‌های مختلف حوزه مدیریت منابع انسانی، مشاوره به سازمان‌های مختلف، ایفای نقش به عنوان کوچ و تاسیس وب سایت آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی بخشی از فعالیت‌های وی طی سال‌های اخیر می‌باشد. بنای نگرش وی در ارائه خدمات در حوزه مدیریت منابع انسانی باور به روح و فردیت آدم‌ها، فرای سیستم‌ها است.
احمد لیری( دانشجوی دوره )
بسیار عالی و کاربردی بود.👌
و اینکه این بعد از دوره تونستم ۴۵ دقیقه با مدرس جلسه داشته باشم ،فوق العاده بود.
سید مهدی خاتمی( دانشجوی دوره )
ممنون از مطالب خوبتون خیلی کارآمد بود
سید مهدی خاتمی( دانشجوی دوره )
با استفاده از تمرینات و آموزش کامل و جامع به تجربیات خوبی دست پیدا کردم