در مدل اندازه گیری اثربخشی کارکنان که توسط هی‌گروپ توسعه داده شده است، دو متغیر اصلی تعلق سازمانی و توانمندی کارکنان، به صورت همزمان اندازه گیری می‌شود. فلسفه این مدل بر این مبناست که اما برای داشتن بیشترین خروجی از کارکنان فقط رضایت شغلی کافی نیست بلکه ما نیاز به کارکنان دلبسته و توانمندی داریم که برای تحقق اهداف سازمانی تلاش کنند.
در طی تحقیقات همبستگی بین کارکنان اثربخش و سه مولفه، بازدهی مالی، رضایت مشتریان و بازدهی کارکنان در حد بالایی ارزیابی شده است و شرکت‌هایی که کارکنان به دردبخورتری دارند در این سه مولفه عملکرد بهتری دارند.
ما چگونه به سازمان‌ها کمک می‌کنیم؟
به منظور سنجش اثربخشی کارکنان؛ سازمان‌ها نیاز به تحقیقی دارند که تحلیل جامعی از وضعیت موجود کارکنان را در دو بعد تعلق سازمانی و توانمندی کارکنان ارائه نماید، تا بتوانند با انجام اقدامات موثر و تعریف برنامه‌های بهبود، اثربخشی کارکنان و در نتیجه آن عملکرد سازمان را بهبود بخشند.
ما با استفاده از این مدل اثربخشی کارکنان(تعلق سازمانی و توانمندی کارکنان) شما را ارزیابی نموده و با تعیین نقاط کلیدی نیاز به بهبود، اولویت های تمرکز سازمان به منظور افزلیش اثربخشی کارکنان را مشخص می نماییم.
در مدل اندازه گیری اثربخشی کارکنان نیز آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی علاوه بر رویکردهای کمی، استفاده از تحلیل کیفی نیز مد نظر قرار می‌گیرد تا عمق دیدگاه‌ها و نگرش‌های کارکنان به گوش مدیران سازمان رسانده شود.
مراحل اجرایی کار
برای اطلاعات بیشتر در ارتباط بمانیم.