مشاور مدیریت منابع انسانی فردیست که به صورت حرفهای به توصیه کردن و ارائه راهکارها و تکنیکهایی برای بهبود شرایط سازمان میپردازد و پروژههای بهبود در حوزه مدیریت منابع انسانی در سازمان را طراحی و اجرایی میکند.
انتخاب مشاور
وقتی تصمیم به استفاده از خدمات مشاور را میگیرید، چند شاخص وجود دارد که در این مرحله ابتدایی انتخاب مشاور باید به آن توجه کرد. این شاخصها تنها مربوط به قیمت خدمات مشاوره نیستند؛ بلکه ارزش افزودهی قابل انتظار و روش درگیری مشاور با کار را نیز میبایست در نظر گرفت.
انتخاب نهایی مشاور بر اساس معیارهایی مانند قیمت، متدولوژی، تیم مشاوره، مهارتها و شایستگیهای فردی، سوابق گذشته، تجربیات مشابه و مانند آن مناسب است.
خدمات
ما در آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی با بهره گیری از تیم تخصصی و با کارگیری راهحلهای آزموده شده مشاوره مدیریت در ایران، به شما کمک میکنیم، چالشهای مدیریت منابع انسانی سازمانتان را شناخته و رفع کنید و همچنین وضعیت مدیریت منابع انسانی سازمان خود را در راستای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان بهبود دهید.
خدمات ما به دو شیوه زیر ارائه میشود.
مشاوره آنلاین ساعتی در حوزه منابع انسانی
به خدمتی اطلاق میشود که در آن متخصصان منابع انسانی بهصورت آنلاین و در بازههای زمانی مشخص (مثلاً ساعتی)، به افراد یا سازمانها مشاوره تخصصی ارائه میدهند. این نوع مشاوره میتواند موضوعاتی مانند جذب و استخدام، مدیریت عملکرد، روابط کاری، طراحی ساختار سازمانی، توسعه منابع انسانی، مسائل حقوقی و قوانین کار، یا بهبود فرهنگ سازمانی را شامل شود. مشاوره آنلاین ساعتی، بهدلیل انعطافپذیری، سرعت دسترسی و امکان بهرهگیری از تجربه مشاوران خبره بدون نیاز به همکاری بلندمدت، بهویژه برای کسبوکارهای کوچک یا مدیران منابع انسانی که با چالشهای خاصی روبرو هستند و یا قصد توسعه فردی خود را دارند، گزینهای مقرونبهصرفه و اثربخش محسوب میشود.
مشاوره سازمانی
فرآیندی تخصصی است که در آن یک مشاور یا تیمی از مشاوران با دانش و تجربه در زمینههای مدیریتی، منابع انسانی، توسعه سازمانی یا رفتار سازمانی، با هدف بهبود عملکرد، کارایی و سلامت سازمان، با مدیران و اعضای سازمان همکاری میکنند. مشاوران سازمانی با تحلیل ساختار، فرایندها، فرهنگ سازمانی و چالشهای موجود، پیشنهادهایی کاربردی برای بهبود وضعیت ارائه میدهند. این مشاوره میتواند حوزههایی مانند طراحی ساختار سازمانی، مدیریت تغییر، توسعه رهبری، بهبود ارتباطات داخلی، افزایش انگیزش کارکنان، یا حل تعارضهای درونسازمانی را در بر بگیرد. هدف نهایی مشاوره سازمانی، توانمندسازی سازمان برای مواجهه مؤثر با چالشها و ارتقای عملکرد بلندمدت آن است.
خدمات مشاوره
در این شیوه، مشاوران منابع انسانی به سازمانها کمک میکنند تا بهترین استراتژیها و روشهای استخدام و جذب نیرو را برای جذب افراد با صلاحیت بالا، به کار گیرند. این روشها شامل تعیین تجزیه و تحلیل شغل و شایستگیها، ارتقا برند کارفرمایی، بهبود روشهای کارمندیابی، ارزیابی رزومهها، مصاحبه اثربخش و انتخاب نیروی کار جدید است.
مشاوران منابع انسانی به شرکتها کمک میکنند تا برنامههای آموزشی جامع و مناسبی برای کارکنان خود طراحی و پیادهسازی کنند. این برنامهها شامل آموزش حرفهای، آموزش مدیریتی و آموزش توسعه شغلی است. این اقدام باعث افزایش عملکرد و بهبود کیفیت کارکنان و در نتیجه بهبود عملکرد سازمانی میشود.
مدیریت عملکرد کارکنان از دیگر فعالیتهای مهم مشاوران منابع انسانی است. مشاوران منابع انسانی با طراحی سیستم مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان، نقاط قوت و ضعف آنان شناسایی و و اقداماتی برای بهبود عملکرد کارکنان در سازمان را طراحی میکنند.
یکی از اصلی ترین خدمات منابع انسانی ایجاد و راه اندازی دپارتمان مدیریت منابع انسانی در سازمان هاست که این واحد مسئولیتهای متعددی از جمله استخدام، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد، مدیریت پاداش و تشویق، ارتباطات سازمانی و حفظ فرهنگ سازمانی را بر عهده دارد.
فرهنگ سازمانی، به عنوان یک عامل مهم در عملکرد سازمانی، نیازمند توجه و مراقبت است. مشاوران منابع انسانی میتوانند با ارزیابی فرهنگ سازمانی و برنامهریزی و اجرای دورههای آموزشی، فرهنگ سازمانی و در نتیجه عملکرد سازمان را بهبود دهند.
ویژگی مشاوران
۱
تخصص و تجربه کافی در زمینه مدیریت منابع انسانی
2
داشتن تواناییهای ارتباطی و مذاکره
3
توانایی تحلیل و بررسی مشکلات سازمان و ارائه راهحلهای مناسب
4
داشتن شیوه کاری سیستماتیک و متدولوژیک
5
داشتن شیوه کاری منعطف و توانایی سازگاری با شرایط مختلف سازمان
6
داشتن انگیزه و پشتکار برای حل مسائل و بهبود عملکرد سازمان
بیشتر بدانید
تعرفه مشاوره
هزینه خدمات مشاوره منابع انسانی میتواند بسته به نیازهای خاص هر سازمان و گستره خدمات ارائهشده متغیر باشد. این هزینهها معمولاً شامل تحلیل و بهبود فرآیندهای منابع انسانی، طراحی و اجرای برنامههای آموزشی و توسعه، ارزیابی عملکرد کارکنان، مدیریت تغییرات سازمانی و مشاوره در زمینه قوانین و مقررات کار است. برخی از مشاوران به صورت پروژهای و برخی دیگر بر اساس ساعت کار، دستمزد دریافت میکنند. همچنین، شرکتهای بزرگ ممکن است قراردادهای بلندمدت با مشاوران منعقد کنند که به موجب آن تخفیفهایی در هزینهها اعمال میشود. در نهایت، سرمایهگذاری در خدمات مشاوره منابع انسانی میتواند به بهبود کارایی، کاهش هزینههای پرسنلی و افزایش رضایت و بهرهوری کارکنان منجر شود.
برای اطلاعات بیشتر، بهتر است با مشاوران منابع انسانی ما تماس بگیرید و هزینههای مشاوره را برای پروژه خود دریافت کنید.
درخواست جلسه
ما در تیم مشاوران آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی در کنار شما هستیم تا دغدغههای شما در حوزه مدیریت منابع انسانی را پاسخ دهیم. اگر به خدمات مشاوره منابع انسانی نیاز دارید همین الان با ما تماس بگیرید. یا فرم درخواست جلسه را تکمیل تا همکاران ما با شما تماس بگیرند.