مشاوره
مدیریت منابع انسانی
خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی
آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی
مشاوره
استخدام و جذب منابع انسانی
مشاوره
آموزش و توسعه حرفه‌ای کارکنان
مشاوره
مدیریت عملکرد کارکنان
مشاوره
راه‌اندازی واحد منابع انسانی
مشاوره
بهبود فرهنگ سازمانی
مشاوره منابع انسانی چیست؟
مشاوره منابع انسانی کیست؟
مشاور مدیریت منابع انسانی فردی‌ست که به صورت حرفه‌ای به توصیه کردن و ارائه راهکارها و تکنیک‌هایی برای بهبود شرایط سازمان می‌پردازد و پروژه‌های بهبود در حوزه مدیریت منابع انسانی در سازمان را طراحی و اجرایی می‌کند.
انتخاب مشاور
چطور یک مشاور منابع انسانی انتخاب کنیم؟
وقتی تصمیم به استفاده از خدمات مشاور را می‌گیرید، چند شاخص وجود دارد که در این مرحله ابتدایی انتخاب مشاور باید به آن توجه کرد. این شاخص‌ها تنها مربوط به قیمت خدمات مشاوره نیستند؛ بلکه ارزش افزوده‌ی قابل انتظار و روش درگیری مشاور با کار را نیز می‌بایست در نظر گرفت.
انتخاب نهایی مشاور بر اساس معیارهایی مانند قیمت، متدولوژی، تیم مشاوره، مهارت‌ها و شایستگی‌های فردی، سوابق گذشته، تجربیات مشابه و مانند آن مناسب است.
فرآیند استاندارد انتخاب مشاور مدیریت منابع انسانی
- تهیه یک لیست بلند از شرکت‌های مشاوره مدیریت منابع انسانی
- تهیه‌ی لیست کوتاهی از شرکت‌های مشاوره مدیریت منابع انسانی براساس معیارهای سازمان
- استعلام خدمات از شرکت‌ها
- ارزیابی خدمات و دعوت به جلسه ارائه
- برگزاری جلسه ارائه و ارزیابی نهایی
- واگذاری قرارداد و آغاز پروژه
خدمات
خدمات مشاوره مدیریت آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی
ما در آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی با بهره گیری از تیم تخصصی و با کارگیری راه‌حل‌های آزموده شده مشاوره مدیریت در ایران، به شما کمک می‌کنیم، چالش‌های مدیریت منابع انسانی سازمانتان را شناخته و رفع کنید و همچنین وضعیت مدیریت منابع انسانی سازمان خود را در راستای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان بهبود دهید.
این خدمات در حوزه‌های مختلف مدیریت منابع انسانی نظیر شناخت وضع موجود مدیریت منابع انسانی، راه اندازی واحد مدیریت منابع انسانی، ارزیابی و استخدام، آموزش کارکنان، برنامه‌های توسعه مدیران، مدیریت و ارزیابی عملکرد، طراحی سیستم حقوق و دستمزد و پاداش، افزایش بهره‌وری کارکنان، مدیریت استعداد و جانشین پروری و… ارائه می‌شود.
خدمات مشاوره
انواع خدمات مشاوره منابع انسانی
مشاوره استخدام و جذب منابع انسانی
در این شیوه، مشاوران منابع انسانی به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا بهترین استراتژی‌ها و روش‌های استخدام و جذب نیرو را برای جذب افراد با صلاحیت بالا، به کار گیرند. این روش‌ها شامل تعیین تجزیه و تحلیل شغل و شایستگی‌ها، ارتقا برند کارفرمایی، بهبود روش‌های کارمندیابی، ارزیابی رزومه‌ها، مصاحبه اثربخش و انتخاب نیروی کار جدید است.
مشاوره آموزش و توسعه حرفه‌ای کارکنان
مشاوران منابع انسانی به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا برنامه‌های آموزشی جامع و مناسبی برای کارکنان خود طراحی و پیاده‌سازی کنند. این برنامه‌ها شامل آموزش حرفه‌ای، آموزش مدیریتی و آموزش توسعه شغلی است. این اقدام باعث افزایش عملکرد و بهبود کیفیت کارکنان و در نتیجه بهبود عملکرد سازمانی می‌شود.
مشاوره مدیریت عملکرد کارکنان
مدیریت عملکرد کارکنان از دیگر فعالیت‌های مهم مشاوران منابع انسانی است. مشاوران منابع انسانی با طراحی سیستم مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان، نقاط قوت و ضعف آنان شناسایی و و اقداماتی برای بهبود عملکرد کارکنان در سازمان را طراحی می‌کنند.
مشاوره راه‌اندازی واحد منابع انسانی
یکی از اصلی ترین خدمات منابع انسانی ایجاد و راه اندازی دپارتمان مدیریت منابع انسانی در سازمان هاست که این واحد مسئولیت‌های متعددی از جمله استخدام، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد، مدیریت پاداش و تشویق، ارتباطات سازمانی و حفظ فرهنگ سازمانی را بر عهده دارد.
مشاوره بهبود فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی، به عنوان یک عامل مهم در عملکرد سازمانی، نیازمند توجه و مراقبت است. مشاوران منابع انسانی می‌توانند با ارزیابی فرهنگ سازمانی و برنامه‌ریزی و اجرای دوره‌های آموزشی، فرهنگ سازمانی و در نتیجه عملکرد سازمان را بهبود دهند.
ویژگی مشاوران
ویژگی‌های برجسته مشاوران منابع انسانی آکادمی منابع انسانی
۱
تخصص و تجربه کافی در زمینه مدیریت منابع انسانی
2
داشتن توانایی‌های ارتباطی و مذاکره
3
توانایی تحلیل و بررسی مشکلات سازمان و ارائه راه‌حل‌های مناسب
4
داشتن شیوه کاری سیستماتیک و متدولوژیک
5
داشتن شیوه کاری منعطف و توانایی سازگاری با شرایط مختلف سازمان
6
داشتن انگیزه و پشتکار برای حل مسائل و بهبود عملکرد سازمان
بیشتر بدانید
آشنایی با برخی خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی
تعرفه مشاوره
هزینه خدمات مشاوره منابع انسانی
هزینه خدمات مشاوره منابع انسانی می‌تواند بسته به نیازهای خاص هر سازمان و گستره خدمات ارائه‌شده متغیر باشد. این هزینه‌ها معمولاً شامل تحلیل و بهبود فرآیندهای منابع انسانی، طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی و توسعه، ارزیابی عملکرد کارکنان، مدیریت تغییرات سازمانی و مشاوره در زمینه قوانین و مقررات کار است. برخی از مشاوران به صورت پروژه‌ای و برخی دیگر بر اساس ساعت کار، دستمزد دریافت می‌کنند. همچنین، شرکت‌های بزرگ ممکن است قراردادهای بلندمدت با مشاوران منعقد کنند که به موجب آن تخفیف‌هایی در هزینه‌ها اعمال می‌شود. در نهایت، سرمایه‌گذاری در خدمات مشاوره منابع انسانی می‌تواند به بهبود کارایی، کاهش هزینه‌های پرسنلی و افزایش رضایت و بهره‌وری کارکنان منجر شود.
برای اطلاعات بیشتر، بهتر است با مشاوران منابع انسانی ما تماس بگیرید و هزینه‌های مشاوره را برای پروژه خود دریافت کنید.
درخواست جلسه
اینجا نقطه شروع یک ارتباط مستمر است!
ما در تیم مشاوران آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی در کنار شما هستیم تا دغدغه‌های شما در حوزه مدیریت منابع انسانی را پاسخ دهیم. اگر به خدمات مشاوره منابع انسانی نیاز دارید همین الان با ما تماس بگیرید. یا فرم درخواست جلسه را تکمیل تا همکاران ما با شما تماس بگیرند.