بهترین راه برای ساختن سازمانی که برازنده آینده باشد، ساختن سازمانی است که برازنده انسان باشد.

(گری همل)

دوره آموزشی غیر حضوری گام به گام جذب و استخدام اثربخش (کد: )

جذب و استخدام از جمله فرایندهای مدیریت منابع انسانی است که اگر درست انجام شود بیشترین زمینه مساعد را برای اثرگذاری بر سایر فرایندهای مدیریت منابع انسانی نظیر آموزش و مدیریت عملکرد را فراهم می‏ کند و اگر نادرست انجام شود بیشترین لطمه را به کارکرد سایر اقدامات وارد می‏ کند.
این دوره آموزشی به عنوان سومین ماژول دوره های حرفه ای مدیریت منابع انسانی، به صورت کاملا کاربردی و عملیاتی طراحی شده است،به گونه ای که طی آن گام به گام نحوه طراحی فرایند جذب و استخدام اثربخش را به همراه کلیه ابزارهای لازم(نمونه فرم های مورد نیاز، تست های شخصیت، سوالات مصاحبه و...) را فرا گرفته و در پایان دوره قادر خواهید بود با استفاده ازآموخته ها پروژه طراحی و یا بازنگری جذب و استخدام در سازمانتان را شروع کنید.

 *videoبرای مشاهده برشی از دوره فایل ویدئویی بالای صفحه را مشاهده بفرمایید.

 

پیش نیاز

آشنایی با تجزیه و تحلیل مشاغل

آشنایی با مفهوم شایستگی و نحوه طراحی مدل های شایستگی

 

در طی این دوره آموزشی

*با فرآیند شش مرحله ای استخدام اثربخش و گامهای عملی آن در سازمان آشنا میشوید.
*نحوه برنامه ریزی نیروی انسانی و کارمندیابی را یاد می گیرید.

*با نحوه مدیریت و غربال رزومه ها و یا فرم های درخواست کار آشنا می شوید.
*انواع مصاحبه و سایر روش‏ های ارزیابی را می ‏آموزید.
*ابزارهای لازم برای طراحی فرایند استخدام(فرم ها، سوالات مصاحبه، تست های شخصیت و ...) را در سازمانتان را دریافت می کنید.

*گام به گام یک پروژه بهبود فرایند جذب را مرور کرده و

*می‏ توانید پروژه طراحی/ بازنگری فرآیند جذب و استخدام اثر بخش در سازمانتان را شروع کنید.

 

نحوه ارائه دوره

این دوره در قالب فایل های آموزشی ویدیویی(صوت بر روی تصویر پاورپوینت) با فرمت mp4 ارائه می شود، فایل های پیوست دوره نیز در قالب pdf و اکسل عرضه شده است.

 

محتوای دوره

Image result for video signدرس اول: مفاهیم و فرآیند استخدام(mp4) 

زمان: 9:17 دقیقه

Image result for video signدرس دوم: برنامه ریزی و پیش بینی نیروی انسانی(mp4) 

زمان:13:47 دقیقه

Image result for video signدرس سوم: مرور تجزیه و تحلیل شغل و شایستگی ها(mp4) 

زمان:8:17 دقیقه

Image result for video signدرس چهارم: کارمندیابی و نحوه اطلاع رسانی داخلی و خارجی(mp4) 

زمان:16:49 دقیقه

Image result for video signدرس پنجم: دریافت و مدیریت رزومه ها و یا فرم های درخواست کار(mp4) 

زمان: 6:35 دقیقه

Image result for video signدرس ششم: ارزیابی رزومه های نهایی/ مصاحبه تلفنی(mp4) 

زمان:8:37 دقیقه

Image result for video signدرس هفتم: طرح ریزی و انجام مصاحبه(mp4) 

زمان:34:33 دقیقه

Image result for video signدرس هشتم: سایر روش های ارزیابی(معرفی ابزارهای کانون ارزیابی و تست های شخصیتMBTI, NEOو (mp4)  

زمان:33:16 دقیقه

Image result for video signدرس نهم: پروژه طراحی/ بازنگری فرایند جذب(mp4) 

زمان:14:45 دقیقه

 

زمان کل فایل: 144 دقیقه

 

پیوست های دوره

Related imageپیوست1: نمونه فرم های مورد نیاز فرایند جذب و استخدام

(شامل فرم درخواست کار، فرم اعلام نیاز نیروی انسانی، فرم برنامه ریزی نیروی انسانی، فرم اعلان شغل داخلی، فرم ارزیابی اولیه داوطلبان استخدام، لیست دعوت شدگان نهایی به مصاحبه، فرم آماده سازی مصاحبه استخدامی ساختاریافته، فرم تجزیه و تحلیل شغل)

Related imageپیوست2: نمونه سوالات مناسب برای مصاحبه استخدامی

Related imageپیوست3: تست شخصیت NEO , MBTI در قالب اکسل با امکان ورود دیتا و مشاهده نتایج

Related imageپیوست 4: کاربرگ برنامه ریزی پروژه

 

مدرس دوره

سونیا جلالی(آشنایی بیشتر)

 

پشتیبانی

بعد از پایان دوره و درهنگام پیاده سازی آموخته ها، هر یک از شرکت کنندگان این دوره می توانند طی یک جلسه مجازی 45 دقیقه ای رایگان با مدرس دوره سوالات و چالش های خود را مطرح نمایند.

 

 

نحوه خرید و دریافت دوره

بلافاصله بعد از اتمام فرآیند خرید اینترنتی ، لینک دانلود محصول به ایمیل شما ارسال می شود و شما می توانید محصول خریداری شده را دانلود نمایید. 

*لطفا در وارد کردن آدرس ایمیل دقت فرمایید.

 

قیمت: 1,450,000 ریال
تعداد:
مشاهده برشی از دوره دانلود محصول
Copyright MAXXmarketing GmbH
JoomShopping Download & Support

Employees are not human resources nor human capital

They are human

هیچ سازمانی نمی تواند کاری بیش از توانایی کارکنانش انجام دهد.


(پیتر دراکر)

Joomla Theme