بهترین راه برای ساختن سازمانی که برازنده آینده باشد، ساختن سازمانی است که برازنده انسان باشد.

(گری همل)

یک نمونه فرمت برنامه توسعه فردی

نویسنده: سونیا جلالی

زمان مطالعه: 10 دقیقه

 

توسعه فردی

در سلسله مقالات چطور به یک فرد حرفه ای در حوزه مدیریت منابع انسانی تبدیل شویم؟، با هم مسیر حرفه ای شدن در حرفه مدیریت منابع انسانی را مرور کردیم. اما این دانسته ها بدون طراحی یک برنامه توسعه فردی و تعهد به عملیاتی کردن آن کامل نخواهد بود.

بنابراین پیشنهادم به همراهانی که این سلسله مقالات را مرور کرده اند این است که برای گام برداشتن در مسیر حرفه ای گری در حوزه مدیریت منابع انسانی همین الان دست به کار شده و برنامه توسعه فردی خویش را تنظیم نمایند. در صورتی که هنوز این مقالات را مطالعه نکردید، لطفا پیش از مطالعه ادامه این مطلب، ابتدا با اختصاص زمان کافی آن ها را مطالعه فرمایید.

فرمت های زیادی برای تنظیم برنامه توسعه فردی در دسترس است، من هم فرمت یک نمونه برنامه توسعه فردی که خودم  در مسیر حرفه ای شدن، از آن استفاده می کنم در  فایل زیر با شما به اشتراک گذاشته ام.

IDP.pdf
محبوب 264.91 KB 1283
28/02/1398 15:53:37

با کمک این برنامه برای خودتان مشخص کنید در هر یک از ابعاد دانش حرفه ای و مهارت حرفه ای چه چیزی را می خواهید توسعه دهید؟

به طور مثال فرض کنید در زمینه توسعه دانش حرفه ای یکی از حوزه هایی که می خواهید در آن دانش عمیق کسب کنید حوزه مدیریت عملکرد کارکنان است،

با کمک فرمت ارائه شده ابتدا مشخص کنید وضع موجودتان در زمینه دانش مدیریت عملکرد کارکنان چیست؟ مایلید در این زمینه به کجا برسید؟و برای رسیدن به وضع مطلوب چه اقدامات و فعالیت هایی انجام خواهید داد؟

برای تعریف این اقدامات می توانید راهکارهای ارائه شده در توسعه دانش حرفه ای منابع انسانی را مبنا قرار دهید، به طور مثال در خصوص ارتقا دانش حرفه ای در زمینه مدیریت عملکرد کارکنان، برخی از این فعالیت ها میتواند شامل مطالعه کتاب های مرتبط، شناخت و پیگیری افراد برتر در این حرفه، بررسی نشریات تخصصی و رصد کردن این موضوع در مقالات آن، توجه به روندهای مدیریت عملکرد کارکنان در دنیا و... باشد.

حتما برای هر فعالیت بازه زمانی، معیار موفقیت و خروجی مورد انتظار تعریف کنید.در صورتی که این امکان را داشته باشید که یک حامی انتخاب کنید، بخصوص اگر این حامی قادر به ایفای نقش مربی گری برای شما باشد، قطعا طی کردن مسیر رشد حرفه ای بسیار موثرتر و سریعتر اتفاق خواهد افتاد.

به همین ترتیب در زمینه توسعه مهارت حرفه ای نیز ابتدا مشخص نمایید چه مهارتی را می خواهید توسعه دهید؟ بهره گیری از مدل شایستگی منابع انسانی که در بخش توسعه مهارت حرفه ای معرفی کردیم می تواند به شما در شناخت مهارت های حرفه ای متخصصین منابع انسانی کمک کند،  به طور مثال یکی از اهداف شما برای توسعه مهارت حرفه ای(براساس مدل شایستگی منابع انسانی SHRM) می تواند بهبود مهارت ارتباطی باشد،حال عینا مراحل بالا را برای تنظیم برنامه توسعه در زمینه مهارت حرفه ای نیز تکرار کنید.

دقت کنید که بهتر است برنامه توسعه در بازه های کوتاه مدت مثلا سه ماهه اتفاق بیفتد ، همچنین تعداد هدف ها خیلی زیاد نباشد، برای بازه سه ماهه تنظیم 3-4 هدف کافی است، در پایان بازه زمانی تعریف شده عملکرد خود را رصد کرده و با یادگیری از تجربیات، موفقیت ها و شکست هایتان، اهدف خود را باز طراحی کنید.

بی شک طی این مسیر نیاز به تلاش، انگیزه و پشتکار فراوان دارد و برای مشاهده دستاوردها و نتایج می بایست صبور بود و صبوری کرد.

خواهشم این است تجربیاتتان از تنظیم برنامه توسعه فردی و اجرایی سازی آن را در بخش نظرات با من و سایر دوستان و رهروان این حرفه به اشتراک گذارید، تا در کنار هم بیشتر بیاموزیم و مسیر رشد حرفه ایمان را اثربخش تر پیش ببریم.

منابع:

تجربیات شخصی نویسنده در حرفه مشاوره مدیریت منابع انسانی

دوره های آموزشی غیرحضوری مدیریت منابع انسانی

برچسب ها: مدیریت منابع انسانی


حسن صدوقی Gravatar   16.02.1398 05:39
با سلام و احترام؛
اینجانب دانشجوی مقطع دکتری مدیریت آموزشی هستم و در مرحله پایان نامه قرار دارم و موضوع پایان نامه را تحت عنوان " ارائه الگوی توسعه فردی مدیران " انتخاب نموده ام، آیا می توانم از همکاری جنابعالی برخوردار باشم؟
 
کمال بی باک Gravatar   21.06.1397 05:15
با سلام و احترام
از بابت نشر علمی که انجام میدهید سپاسگزارم
من بر اساس دستورالعملی که در رسیدن به دانش حرفه ای نوشته بودید فرایندهای منابع انسانی رو لیست کردم و در سطح افقی نوشتم و بر اساس اون مسیر توسعه فردی رو مکتوب کردم که در گام اول به شناخت و بررسی ساختار سازمانی کلان و تفضیلی رسیدم
خوشحال میشم بنده رو در رسیدن به هدفم کمک و همراهی فرمایید.
با سپاس فراوان-بی باک
 
  • Smileys
  • :confused:
  • :cool:
  • :cry:
  • :laugh:
  • :lol:
  • :normal:
  • :blush:
  • :rolleyes:
  • :sad:
  • :shocked:
  • :sick:
  • :sleeping:
  • :smile:
  • :surprised:
  • :tongue:
  • :unsure:
  • :whistle:
  • :wink:
 
  • 1000 تعداد کاراکتر باقی مانده
   
 

Employees are not human resources nor human capital

They are human

هیچ سازمانی نمی تواند کاری بیش از توانایی کارکنانش انجام دهد.


(پیتر دراکر)

Joomla Theme