مصاحبه گری و استخدام
چگونه در یک مصاحبه استخدامی گفتگو در مورد پول را هدایت کنیم؟
معرفی تکنیک STAR در مصاحبه شایستگی‌محور
سه اصل کلیدی در طراحی مصاحبه شایستگی محور
چگونه یک مصاحبه استخدامی را آغاز کنیم؟
›
‹
- 1
- 2
- 3
- 4
مسیر حرفه ای شدن...
مدیریت منابع انسانی دوران متفاوتی را در ایران تجربه می کند، آگاهی نسبت به نقش بی بدیل انسان های توانمند و استعدادها در موفقیت کسب و کارها به طرز چشمگیری افزایش یافته است
سازمان ها برای گذار از نگاه سنتی موجود به مدیریت منابع انسانی و رشد در مسیرحرفه ای، نیاز به متخصصان شایسته این حوزه، محتوای بومی شده و راه حل های کاربردی و آزموده شده در سازمان های ایرانی دارند.
هدف آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی، هموار سازی مسیرحرفه ای شدن علاقمندان این حوزه از طریق ارائه آموزش ها و محتواهای کاربردی و پیاده سازی فرآیندهای منابع انسانی مطابق با ویژگی های سازمان های ایرانی، است
بهترین راه برای ساختن سازمانی که برازنده آینده باشد، ساختن سازمانی است که برازنده انسان باشد.
(گری همل)
ارزیابی و انتخاب بهترین ها
ارزیای و انتخاب بهترین متخصصان حوزه منابع انسانی برای ایفای نقش با عملکرد بالا در دپارتمانهای منابع انسانی سازمان شما
توسعه فردی
کمک به علاقه مندان حوزه مدیریت منابع انسانی در مسیر حرفه ای شدن
راه حل های اختصاصی
توسعه راه حل های خاص سازمان شما درمسیر تعالی منابع انسانی
محتوای آموزشی
انتشار دانش و محتوای کاربردی و عملیاتی شده در حوزه مدیریت منابع انسانی
آموزش
-
دوره آموزشی غیرحضوری گام به گام طراحی استراتژی منابع انسانی
دوره آموزشی گام به گام تدوین استراتژی منابع انسانی در 10 روز با هدف ارائه گام به گام مراحل تدوین… ادامه مطلب -
بسته آموزشی نمونه ابزارهای پرکاربرد کانون های ارزیابی
کانون های ارزیابی و توسعه از 5 رکن اصلی تشکیل شده است که عبارتند از مدل شایستگی، افراد مدعو، ارزیابان،… ادامه مطلب -
دوره آموزشی چطور کارکنانی دلبسته داشته باشیم؟
چگونه کارکنان را تبدیل به افرادی کنیم که اتفاقات سازمان ما را رقم می‌زنند؟ دلبستگی، احساس تعهد، افتخار و وفاداری… ادامه مطلب -
دوره آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان مبتنی بر نقاط تماس
عملکرد مناسب و اثربخش کارکنان یکی از کلیدهای موفقیت سازمان‌هاست. عملکرد خوب به معنی بهره وری، کیفیت، سودآوری و مشتری… ادامه مطلب
- 1
- 2
Employees are not human resources nor human capital
They are human
هیچ سازمانی نمی تواند کاری بیش از توانایی کارکنانش انجام دهد.
(پیتر دراکر)
